|
Наши конкуренты отчаялись — начали рекламировать себя в Telegram-каналах. До этого они публиковали заказные статьи в основном в западной прессе. Лучше бы потратили миллиарды своего маркетингового бюджета, направленного против нас, на инновации. Telegram технологически опережает WhatsApp на годы — и каждый месяц это отставание лишь растёт
|
|
|
С Днём Победы!
90 лет назад мой дед, Семён Туляков, был призван на военную службу и прошёл и Зимнюю, и Великую Отечественную войну. Он был командиром взвода и лейтенантом. По иронии судьбы, те же звания я получил 20 лет назад на военной кафедре СПбГУ — но в сотни раз менее заслуженно. Дед был награждён медалями «За оборону Ленинграда», «За победу над Германией», а также орденами Отечественной войны I и II степени и орденом «Красная Звезда». К 80-летию Победы Telegram выпустил три подарка ограниченного выпуска. Среди них и главный символ Победы — красная звезда. С праздником! 
|
|
|
В прошлом месяце Франция едва не запретила шифрование. Сенат принял закон, требующий от приложений для обмена сообщениями внедрения бэкдора для доступа полиции к личным сообщениям. К счастью, его отклонила Национальная ассамблея. Однако 3 дня назад префект полиции Парижа снова выступил за это.
Члены Национальной ассамблеи поступили мудро, отклонив закон, который сделал бы Францию первой страной в мире, лишившей своих граждан права на неприкосновенность частной жизни . Даже страны, которые многие европейцы считают лишенными свобод, никогда не запрещали шифрование. Почему? Потому что технически невозможно гарантировать, что доступ к бэкдору может получить только полиция . После внедрения бэкдор может быть использован другими лицами — от иностранных агентов до хакеров. В результате личные сообщения всех законопослушных граждан могут быть скомпрометированы. Закон, направленный на предотвращение наркоторговли, в любом случае не помог бы бороться с преступностью . Даже если бы основные зашифрованные приложения были ослаблены бэкдором, преступники все равно могли бы безопасно общаться через десятки более мелких приложений — и их стало бы еще сложнее отследить из-за VPN. Вот почему, как я уже говорил, Telegram скорее уйдет с рынка, чем подорвет шифрование бэкдорами и нарушит основные права человека. В отличие от некоторых наших конкурентов, мы не торгуем конфиденциальностью ради доли рынка. За свою 12-летнюю историю Telegram ни разу не раскрыл ни одного байта личных сообщений . В соответствии с Законом ЕС о цифровых услугах, при наличии действительного судебного постановления Telegram раскроет только IP-адреса и номера телефонов подозреваемых в совершении уголовных преступлений, а не сообщения. В прошлом месяце свобода восторжествовала. Но это было напоминание: мы должны продолжать объяснять законодателям, что шифрование не предназначено для защиты преступников — оно защищает конфиденциальность и безопасность обычных людей. Потеря этой защиты была бы трагедией. Битва далека от завершения. В этом месяце Европейская комиссия предложила похожую инициативу по добавлению бэкдоров в приложения для обмена сообщениями. Ни одна страна не застрахована от медленной эрозии свобод. Каждый день эти свободы подвергаются атакам — и каждый день мы должны их защищать |
|
|
Telegram теперь имеет значительно более 1 миллиарда активных пользователей в месяц, став вторым по популярности приложением для обмена сообщениями в мире (не считая WeChat, предназначенного только для Китая)
Вовлеченность пользователей также растет. В среднем каждый пользователь открывает Telegram 21 раз в день и проводит в приложении 41 минуту каждый день . Между тем, рост наших доходов резко возрос, и в 2024 году мы получили прибыль в размере 547 млн долларов США. Впереди нас стоит WhatsApp — дешевая, разбавленная имитация Telegram. Годами они отчаянно пытались скопировать наши инновации, сжигая миллиарды на лоббистских и PR-кампаниях, чтобы замедлить нас. Они потерпели неудачу. Telegram вырос, стал прибыльным и — в отличие от нашего конкурента — сохранил свою независимость Мы только начинаем |
|
|
Как я и предсказывал, (t.me/durov/243) 2024 год оказался очень удачным для Telegram. Впервые за 3 года своей истории монетизации Telegram стал прибыльным
В этом году количество подписчиков Telegram Premium утроилось, превысив 12 миллионов. Наши доходы от рекламы также увеличились в несколько раз. В результате общий доход Telegram в 2024 году превысил 1 миллиард долларов, и мы закрываем год с более чем 500 миллионами долларов денежных резервов, не включая крипто-активы. За последние четыре года Telegram выпустил около $2 млрд долга. Мы погасили значительную его часть этой осенью, воспользовавшись выгодными ценами на облигации Telegram. Но впереди еще много работы Наши инновации в монетизации в этом году (Звезды, Подарки, Раздачи, Мини-приложения, Партнерская платформа, Telegram Buisness и Telegram Gateway…) демонстрируют, что платформы социальных сетей могут достичь финансовой устойчивости, оставаясь независимыми и уважая права пользователей. Цель монетизации — гарантировать, что вы, наши пользователи, всегда будете нашим главным приоритетом |
|
|
Если бы мне пришлось дать один совет двадцатилетним людям, желающим построить что-то великое, я бы сказал: « Никогда не пейте алкоголь».
Я не употреблял алкоголь почти 20 лет, но я видел, как многие успешные люди губили себя им. Алкоголь затуманивает ясность ума и интуицию на несколько дней после употребления. Хотя он может временно поднять настроение, это как взять кредит — вы вернете его с процентами. Краткосрочное удовольствие приносит долгосрочные страдания Я знаю, что трудно не поддаваться социальному давлению: люди эволюционировали, копируя поведение окружающих. Но привычки большинства людей саморазрушительны — большинство людей вокруг нас пьют алкоголь, едят фастфуд и ведут пассивный образ жизни. И это нормально. Однако если вы хотите достичь чего-то выдающегося, вы увеличите свои шансы, сохраняя здоровье и ума, и тела |
|
|
Ровно 18 лет назад я запустил ВКонтакте — свою первую крупную компанию. Ниже — история о том, как это произошло.
Я окончил Санкт-Петербургский университет летом 2006 года. Я хотел поддерживать связь со своими бывшими однокурсниками, но я знал, что это будет трудно без веб-сайта, где все могли бы найти друг друга. Поэтому в конце августа 2006 года я поставил себе цель — создать социальную сеть для студентов и выпускников университета за четыре недели. Я был довольно хорош в кодировании. В 12 лет я создавал веб-игры с векторной анимацией и звуковыми эффектами. В 13 лет меня уже просили преподавать старшим детям Pascal (язык программирования) в летних лагерях для программистов. И все же, планировать построить полноценную социальную сеть за четыре недели было самонадеянно. Чтобы сделать ситуацию еще хуже, я решил не использовать готовые сторонние модули. Я хотел создать все с нуля: от профилей и личных сообщений до фотоальбомов и поиска. Задача казалась слишком большой для понимания. С чего мне вообще начать? Тогда мой брат Николай жил в Германии. Николай — блестящий математик и алгоритмический программист, но он всегда считал веб-разработку ниже своего достоинства. В то время он был сосредоточен на своей математической диссертации в Университете Макса Планка в Бонне. Он отказался помогать с кодом, но дал совет: «Сначала напиши код для авторизации пользователя», — сказал он. «Ты справишься». Это имело смысл. Я начал со страницы входа, которая генерировала идентификаторы сеансов. Затем сеансы можно было использовать для идентификации пользователей, показа им страниц их профилей и разрешения редактировать их. Даже процесс регистрации мог подождать: я вручную заполнил записи для первых нескольких пользователей в базе данных. Вот тогда я впервые ясно понял: каждая сложная задача — это просто комбинация многих простых. Если разбить большой проект на управляемые части и расположить их в правильном порядке, то можно сделать что угодно. Теоретически. На практике вы также сталкиваетесь со всевозможными техническими препятствиями, которые проверяют вашу настойчивость. В сентябре 2006 года я обычно писал код 20 часов подряд, ел один раз и спал 10 часов. После рабочего дня я варил себе ведро пасты и съедал его с щедрым количеством сыра. Никакой другой еды не требовалось. Мне было все равно, день или ночь на улице. Социальные связи прекращали свое существование. Все, что имело значение, — это код. Я старался сделать каждую часть своего проекта безупречной, и это заняло время. Зацикленность на деталях не помогла мне сделать все за четыре недели. Но то, что я был единственным членом команды, позволило мне минимизировать время, затрачиваемое на внутреннюю коммуникацию. И поскольку я знал каждую строку кода наизусть, я мог быстрее находить и исправлять ошибки. 10 октября 2006 года у меня была запущена бета-версия социальной сети. Я назвал ее ВКонтакте (ВК), что означает «в контакте». На ее создание у меня ушло шесть недель вместо четырех. Но результат того стоил. Пользователи, которых я пригласил из своего предыдущего проекта — студенческого портала, который я создавал с 2003 года, — регистрировались тысячами и начали приглашать друзей. Я продолжал быстро добавлять новые функции, и конкуренты с трудом догоняли. Несколько месяцев спустя я нанял еще одного разработчика. К тому времени у VK уже был миллион участников. Через семь лет число пользователей VK достигло 100 миллионов в месяц. В тот момент меня уволило правление VK, поэтому я покинул компанию, чтобы полностью сосредоточиться на Telegram. Этот опыт единоличного создания первой версии VK в 2006 году был настолько ценным, что определил мою карьеру. Как единственный член команды по продукту, я должен был выполнять работу front-end разработчика, back-end разработчика, UX/UI дизайнера, системного администратора и менеджера по продукту — все одновременно. Я должен был понять основы всех этих профессий. Я узнал мельчайшие детали того, как работает социальная сеть. Я также узнал, что в этом мире нет сложных задач — только множество маленьких, которые выглядят страшно, когда их объединяют. Разделите большую задачу на более мелкие части, организуйте их в правильной последовательности — и «вы справитесь». |
|
|
Сегодня мне исполняется 40 лет . Ровно 18 лет назад я запустил свой первый большой проект ВКонтакте и вырастил его с нуля до 100 000 000 пользователей
|
|
|
Я люблю команду Telegram. Еще вчера я предложил 10 улучшений для наших приложений. В тот же день у нас были готовы макеты, а сегодня у нас уже есть полностью функциональные сборки с реализованными функциями
Эти обновления включают в себя 5 улучшений подарков, 3 улучшения хэштегов, возможность добавлять медиафайлы в сообщение после его отправки и возможность просматривать время редактирования сообщения. Всего за один день. Неудивительно, что команда Telegram сформировала то, как работают большинство современных приложений для обмена сообщениями, внеся вклад практически во все инновации в сфере коммуникаций. |
